chinawolf 2026-06-07 11:36:19 0
日本生活方式杂货连锁店LOFT确认将在上海开出首家海外直营门店，签约落址徐汇区美罗城，计划今年7月正式营业。
今年2月，LOFT在上海注册成立子公司，紧锣密鼓推进开业筹备。一个值得注意的背景是，品牌原本计划将中国首站放在成都，疫情导致当地商场工程延期，转向了上海。
这不是一次简单的选址变更。上海由此承接了LOFT在中国市场的首次线下落地，背后折射的是外资零售品牌进入中国时，城市商业承载力正在成为比原先预想中更关键的决策变量。疫情打乱了既定的扩张节奏，但也让品牌方更务实地审视各个城市的商业基础设施和消费土壤。
供应链本土化的价格逻辑
LOFT成立于1987年，以美妆和文具为核心品类，母公司是柒和伊集团（7&iHoldings）旗下的Sogo&Seibu。它和MUJI渊源颇深，原属同一集团体系。在日本，LOFT是杂货零售的标志性品牌之一，目前旗下运营着超过一百家直营门店。
进入中国后，品牌的商品策略延续了其一贯逻辑：主攻文具和美妆。但供应链做了重要调整——约七成商品将由中国本土生产商供应。这么做指向一个很实际的目标：降低关税和运输成本，让终端价格具备竞争力。
这一点对理解这个品牌在上海市场的走向很关键。国内生活杂货零售赛道拥挤，电商渗透率又高，价格力几乎是绕不开的一道坎。
LOFT试图通过供应链本地化来缓解这个压力，日本供应商本身也已进入中国市场，这意味着部分核心商品可以做到和日本门店同款同源，成本结构却更轻。
首发门店之后，扩张计划已经浮出水面。LOFT方面透露，明年将在上海浦东新区的LaLaport购物广场再开一家门店——这个项目背后是日本三井不动产，意味着品牌在中国的第二站依然锁定了上海。
短期内连续在上海落子，显示出品牌对这座城市商业能级的明确判断。相较于此前“成都首站、逐步铺开”的设想，现在的节奏是：集中资源做透上海，再图其他城市。
对于关心上海商业动态的人来说，有几个信号值得留意。一是外资生活方式品牌进入中国的路径正在变得更灵活，不再执着于“必须走哪个城市或哪个渠道”的固定路线图，而是根据实际落地条件快速调整。二是供应链本土化的程度，将在很大程度上决定这类品牌能否在中国市场站住脚。
这件事本身不直接涉及落户政策，但它是上海作为国际消费中心城市持续吸引外资零售的一个缩影。当一个城市能够容纳越来越多样的商业形态，相关的配套——从企业注册到人才引进——也会随之被不断拉高需求。凡图落户咨询在处理外资企业相关人员的落户需求时，时常能看到这种商业扩张和人才流动之间的同步关系。
一切才刚刚开始。品牌落地的实际表现如何，还得看首店运营和供应链稳定之后的真实反馈。
